
脱不花·给管理者的沟通课
大小:18.45M,页数:130,上传日期:2021-10-08,语言:中文
类型: 读书笔记 出版日期: 2021-10-08
标签: 管理,沟通,训练营,读书笔记
大小:18.45M,页数:130,上传日期:2021-10-08,语言:中文
类型: 读书笔记 出版日期: 2021-10-08
标签: 管理,沟通,训练营,读书笔记
大小:11.59M,页数:135,上传日期:2021-10-08,语言:中文
类型: 经管职场 出版日期: 2021-10-08
标签: 管理,向上汇报,沟通,经管职场
大小:15.83M,页数:114,上传日期:2022-01-09,语言:中文
类型: 读书笔记 出版日期: 2022-01-09
标签: 管理,麦肯锡,读书笔记
大小:4.24M,页数:71,上传日期:2021-07-21,语言:中文类型: 读书笔记 撰写作者: Alita的读书笔记 撰写机构: 起点书院 出版日期: 2021-07-21标签: 领导力,管理,培训,读书笔记,Alita的读书笔记,起...
摘要:《12步玩转股权激励》一书创造性地提出了“四位一体”人才激励服务模式方法论。以公司战略为核心,从企业文化、薪酬绩效、股权激励和税务筹划四个方面入手,全局性地解决问题。 其次,本书讲到企业应该落地执行股权激励的九个环节,以制订出适合自己...
摘要:华为团队工作法核心: 何为“选人”,就是做好人才的精准选配; 何为“成长”,就是做好人才的加速成长; 何为“激励”,就是做好人才的有效激励。大小:7.62M,页数:24,上传日期:2021-02-27,语言:中文类型: 读书笔记 撰写...
大小:4.18M,页数:74,上传日期:2021-06-08,语言:中文类型: 读书笔记 撰写作者: Alita的读书笔记 撰写机构: 起点书院 出版日期: 2021-06-08标签: 管理,自我成长,迭代,读书笔记,Alita的读书笔记,...
摘要:这本书突破了传统的“先思考,后行动”的旧思维,提出了全新的“先行动,后思考”的新理念。作者通过对来自联合利华、西门子等世界500强企业的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者的深度采访与调查,向我们揭示了在向领导者转变的过程中经...
摘要:互联网时代,我们为何还要读杰克·韦尔奇? 工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭, 当一切都被颠覆,一切都被重新定义, 究竟哪些东西是我们依然需要坚持的? 当O2O已死,资本寒冬来临, 当创业成功依然只是小概率事件, 如何才能在这个时代...
摘要:管理,是一个把理论变成常识的过程,是一个将目标、人和资源组合在一起的过程。 作者对日常管理中常见的问题进行了梳理,通过剖析拆解和深入分析,澄清让管理发挥绩效的8个基本概念,帮助管理者规避常见的管理陷阱、纠正错误的管理观念,提升管理手段...
大小:4.22M,页数:79,上传日期:2021-03-01,语言:中文类型: 读书笔记 撰写作者: Alita的读书笔记 撰写机构: 起点书院 出版日期: 2021-03-01标签: 竞争战略,管理,MBA,读书笔记,Alita的读书笔记...
摘要:1、有关战略的研究最令人兴趣盎然,也最令人感到困惑。全新的术语不断问世,各种流行观点此起彼伏,战略研究这一领域似乎是无法穿越的荆棘密布的原始丛林。阅读该书,就是一次穿越战略旷野的旅行。 2、本书是一大批最著名战略管理学家几十年研究成果...
摘要:读懂管理学家德鲁克精华思想~卓有成效的管理者所具备的六大核心【刻意练习、管理时间、重视贡献、用人所长、要事优先、有效决策】大小:12.89M,页数:42,上传日期:2021-03-19,语言:中文类型: 读书笔记 撰写作者: 小飞 撰...
摘要:★日本经管销量榜! ★麻省理工学院广受欢迎的管理课! ★21个反馈小技巧,最大程度提升团队效率! ★走出反馈误区,将庸才变成将才! 1.迂回温和:这种反馈方式会让员工根本无法查觉已收到反馈,或者很困惑。 2.批评式反馈:这种反馈方式会...
大小:4.81M,页数:91,上传日期:2021-03-25,语言:中文类型: 读书笔记 撰写作者: Alita的读书笔记 撰写机构: 起点书院 出版日期: 2021-03-25标签: 麦肯锡,管理,战略,读书笔记,Alita的读书笔记,起...
摘要:通过100页PPT读懂企业战略管理武器之《战略解码》-吕守升 1、战略解码的底层逻辑:RIDER模型(驾驭者模型) 2、战略解码的遵循原则:RACE原则(竞赛原则) 3、战略解码过程中最重要的三场会:战略澄清会、战略解码会和个人绩效合...
摘要:1、阿里铁军管理实战技巧 这本书以阿里巴巴中基层管理者每天都在用的管理动作为蓝本,以中小企业一线管理者的真实痛点为主线。覆盖一个管理者在日常工作中能遇到的管理场景,真正助力管理者扎马步、打基础,修炼好一招一式的基本功。 2、阿里管理精...
摘要:一、掌握卓越领导者必备技能: 1、领导者的六个要素和七个品质 2、自我造就的8个人生阶段 3、成为领导者的五大关键 二、结合实际分析领导力模型 1、基层管理者领导力模型 2、中层管理者领导力模型 3、高层管理者领导力模型大小:43.9...
摘要:在千呼万唤无人响应的失败谷底,我们是等待求援还是寻路攀登? 在星光璀璨万众瞩目的辉煌颠峰,我们是纸醉金迷还是转身前行? 金一南教授《胜者思维》三大章: 【关于将军的产生】【危机中的领导者】【领导者的战略思维】 带你破解当今世界制胜之道...
摘要:随着企业进入创新驱动和领导力驱动的新阶段,企业的内部组织问题日益凸显出来,只要有组织存在,就会有责任病毒存在。 "要么与我无关,要么我管,你就别插手!" "咱们得把道儿先划清楚,要不出了问题算谁的?!" 这些就是典型的中毒表现。 责任...