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2023年02月的文章

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《华为奋斗密码》241页-读书笔记-明冬亮V2|爱分享
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《华为奋斗密码》241页-读书笔记-明冬亮V2

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摘要:从价值、要素、体系三个方面,深度解析华为人力资源管理的核心法则 本书上篇“价值管理”,围绕价值创造、价值评价、价值分配这三个层面,剖析企业管理所要解决的三个核心问题:如何全力地创造价值;如何科学地评价价值;如何合理地分配价值。 本书中...

《增长战略》98页-读书笔记-明冬亮-0913-V1|爱分享
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《增长战略》98页-读书笔记-明冬亮-0913-V1

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摘要:近年来,增长已成为商业管理界的热词。如果无法实现持续增长,企业将会面临生死攸关的大问题。但是,不同角色谈及的增长并不在同一个范畴和维度上。比如,“增长就是做流量”“增长就是做价值创新”“增长是组织能力的溢出”……那么,究竟什么是增长?...

《人才战略:人才战略规划、梯队、盘点及激活之道》读书笔记 by 一勺思想|爱分享
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《人才战略:人才战略规划、梯队、盘点及激活之道》读书笔记 by 一勺思想

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摘要:  这是一本写给所有企业管理者看的人才战略书。为了兼具战略高度与操盘落地的工具,融合职场温度和人文思考的深度,从2018年我的第一本书《重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞》出版之后,我花了近两年的时间来仔细打磨它。对于业务管理者来...

《战略推演:获取竞争优势的思维与方法》170页-读书笔记-明冬亮|爱分享
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《战略推演:获取竞争优势的思维与方法》170页-读书笔记-明冬亮

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摘要:战略推演很简单,只要“七步”就能完成。战略推演既是达成战略共识的过程,也是演绎战略的逻辑与方法。它将推演应用到战略管理领域,围绕“机会洞察—路线设计—资源配置”三大战略要素,通过七个步骤,厘清战略逻辑,明确企业战略意图,为进一步的战略...

首席战略官Ⅱ《市值战略:上市公司市值管理有方法》和恒咨询续作 读书笔记 by 一勺思想|爱分享
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首席战略官Ⅱ《市值战略:上市公司市值管理有方法》和恒咨询续作 读书笔记 by 一勺思想

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摘要:上市公司需要有一个成体系的规划和实施市值战略的管理系统,而且这套市值战略必须能够让资本市场看得懂,必须能够让资本市场接受,必须能够借力资本市场。其中,看得懂是Di条件。除了能让 内部员工理解外,还要让外部的投资者、监管机构和研究员等也...

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